毅昌股份2017年降本增效匯報(bào)片

借鑒華為組織模式做好降本增效的組織保障

近段時(shí)間，兩家行業(yè)冠軍企業(yè)與我們達(dá)成2017年降低產(chǎn)品成本≥10%的目標(biāo)，這無(wú)疑是具有挑戰(zhàn)性的。降低成本≥10%，這絕不是僅憑方法論就能夠解決的問(wèn)題，正如同愛(ài)因斯坦所說(shuō)，在問(wèn)題出現(xiàn)的層面上，你不可能解決問(wèn)題，你必須到?jīng)Q定這個(gè)問(wèn)題的層面找原因。

蘇泊爾精益班組咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

2017年8月9日-11日，深圳市財(cái)智菁英管理學(xué)院總經(jīng)理姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)知名企業(yè)蘇泊爾電器主導(dǎo)精益班組2017年咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，蘇泊爾生活電器總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)總監(jiān)及100多名班組長(zhǎng)以上管理人員參加了啟動(dòng)儀式。

淮海集團(tuán)2017年降本增效啟動(dòng)會(huì)

快速融入新公司獲得賞識(shí)三步走

昨天晚上，幾個(gè)老朋友一起聚餐時(shí)討論一個(gè)話題，職業(yè)經(jīng)理人新入職一家公司，如何在3個(gè)月內(nèi)快速打開(kāi)局面，求得穩(wěn)定與發(fā)展并獲得領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)賞識(shí)。

吳中集團(tuán)《持續(xù)贏利–精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)練

當(dāng)企業(yè)員工有了現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)，自然就有了質(zhì)量意識(shí)，當(dāng)質(zhì)量問(wèn)題解決好了，效率與成本就會(huì)發(fā)生根本的改變。培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)必須要培訓(xùn)全體干部員工的現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)和改善意識(shí)，這是8月5日著名精益運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)蘇州吳中集團(tuán)講的一番話。

益客集團(tuán)EPS精益項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

沃爾沃有效運(yùn)用精益管理降本增效

2016年的一次講課機(jī)會(huì)，筆者順便在沃爾沃建筑設(shè)備公司調(diào)研、了解其精益管理的運(yùn)作模式，這家全球跨國(guó)公司的諸多做法值得稱頌。

燃燒的7月 燃燒的訓(xùn)練

2017年7月，著名精益運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導(dǎo)師分別在湖南、浙江、福建完成3場(chǎng)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班訓(xùn)練，并在河北和江蘇告捷《持續(xù)贏利—精益六最系統(tǒng)》大型論壇和宗申摩托降本增效咨詢項(xiàng)目年中總結(jié)。