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第一天第二天第三天第四天第五天
8:30
管理層開場
精益生產(chǎn)介紹
培訓(xùn)的安全、規(guī)則介紹
團(tuán)隊建設(shè)、標(biāo)識、隊員自我介紹
08:30 團(tuán)隊建設(shè)
09:15 團(tuán)隊學(xué)習(xí)心得
(學(xué)員對前一天學(xué)習(xí)內(nèi)容的總結(jié)匯報,導(dǎo)師進(jìn)行針對性的點(diǎn)評)
08:30 團(tuán)隊建設(shè)
09:15 團(tuán)隊學(xué)習(xí)心得
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08:30 團(tuán)隊建設(shè)
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08:30 團(tuán)隊建設(shè)
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11:00  午餐
12:00
管理人員角色和職責(zé)
通過有效領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動變革
13:30
團(tuán)隊SWOT分析
模擬練習(xí)
13:30
標(biāo)準(zhǔn)工作7大步驟
流程圖
模擬練習(xí)
現(xiàn)場練習(xí)
13:30
節(jié)拍時間/周期時間
現(xiàn)場練習(xí)—繪制節(jié)拍柱狀圖
山積圖
現(xiàn)場練習(xí)
13:30
實(shí)踐模擬練習(xí)
分享總結(jié)
14:00  茶歇
14:15
安全隱患以及預(yù)防和改善
改善以及方法
一點(diǎn)分享(OPL)
日常改善(3C)
15:15
傳統(tǒng)工廠與精益工廠的區(qū)別
7大浪費(fèi)
現(xiàn)場練習(xí)
15:15
5S以及目視化
現(xiàn)場練習(xí)
15:15
拉動系統(tǒng)
模擬練習(xí)
15:15
工作教導(dǎo)方法
模擬練習(xí)
16:30  晚餐
17:30-19:30 團(tuán)隊工作


第六天第七天第八天第九天第十天
8:30
歡迎回來
團(tuán)隊成員技能評估和發(fā)展計劃
模擬練習(xí)
8:30 團(tuán)隊建設(shè)
09:15 團(tuán)隊學(xué)習(xí)心得
(學(xué)員對前一天學(xué)習(xí)內(nèi)容的總結(jié)匯報,導(dǎo)師進(jìn)行針對性的點(diǎn)評)
8:30 團(tuán)隊建設(shè)
09:15 團(tuán)隊學(xué)習(xí)心得
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09:15 團(tuán)隊學(xué)習(xí)心得
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8:30 團(tuán)隊建設(shè)
09:15 團(tuán)隊學(xué)習(xí)心得
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11:00  午餐
12:00
標(biāo)準(zhǔn)工作表
現(xiàn)場練習(xí)
12:00
團(tuán)隊建設(shè)活動(戶外體驗(yàn)活動)
12:00
布局圖
標(biāo)準(zhǔn)工作合并表
大野圈
現(xiàn)場練習(xí)
12:00
實(shí)踐性解決問題方法
現(xiàn)場練習(xí)
內(nèi)容回顧
復(fù)習(xí)
12:00
團(tuán)隊總結(jié)
團(tuán)隊匯報
90天改善項目計劃
14:00  茶歇
價值流分析
現(xiàn)場練習(xí)
溝通板
模擬練習(xí)
團(tuán)隊建設(shè)活動(戶外體驗(yàn)活動)、總結(jié)
紙卡系統(tǒng)
模擬練習(xí)
現(xiàn)場練習(xí)
考試
完成90天改善項目計劃
16:30  晚餐
17:30-19:30 團(tuán)隊工作


培訓(xùn)服務(wù)11_06.jpg


說明:企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況選擇模塊內(nèi)容,詳細(xì)課程內(nèi)容請聯(lián)系銷售顧問。

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