2021年9月13日–16日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨2021年世界500強(qiáng)企業(yè)第403位之山西焦煤集團(tuán)隸屬礦區(qū)宜興煤礦輔導(dǎo)訓(xùn)練《精益管理—人效工效提升》,宜興礦區(qū)50多名中高層管理人員、技術(shù)人員參加了研習(xí)和輔導(dǎo)。
在礦區(qū)井下輔導(dǎo)時，姜上泉導(dǎo)師和礦區(qū)的區(qū)隊(duì)長一起分析了影響掘進(jìn)、回采效率的關(guān)鍵原因并提出了改善措施。針對影響采煤、掘進(jìn)人效提升的之采煤工藝及煤層條件、機(jī)器故障與檢修、工序組織不合理、工序銜接不緊密、工程返工浪費(fèi)、采掘設(shè)備空載、地質(zhì)構(gòu)造（煤巖硬度）影響、支護(hù)材料不合理、出入井無效工時長等因素，從裝備、技術(shù)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)制、管理等環(huán)節(jié)予以一一解決。
在礦區(qū)井上訓(xùn)練時，姜上泉導(dǎo)師針對人效工效的計算、分析和改善提出了系統(tǒng)的解決方法，并著重從技術(shù)改善、管理改善、機(jī)制改善三個層面闡釋了如何提升人效工效。
中國煤炭面臨效率大考，產(chǎn)量世界第一，全員工效卻僅為世界先進(jìn)水平的15%；美國、澳大利亞煤炭行業(yè)全員工效分別為40噸/工和42.7噸/工，處于世界領(lǐng)先位置，而我國只有8.2噸/工，僅為美、澳的1/5左右。
煤礦人效工效的提升，除了消除組織管理、工藝流程、機(jī)電維護(hù)、采掘作業(yè)中的各種浪費(fèi)和損失外，機(jī)械化、智能化仍是告別“人海戰(zhàn)術(shù)”，實(shí)現(xiàn)“增產(chǎn)提效”的關(guān)鍵所在，煤礦開采邁入智慧時代。以5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，加快智能限員、巡檢機(jī)器人等技術(shù)和裝備的推廣應(yīng)用，加大“智能監(jiān)測、故障診斷、煤巖識別、三維建模”等智能開采技術(shù)研究，通過“智慧礦山”建設(shè)實(shí)現(xiàn)人效工效的突破提升。
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