2019年3月16日—18日,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨智誠股份,參加2019年降本增效咨詢項(xiàng)目啟動會。
項(xiàng)目啟動會上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目誓言板上簽字,鄭重承諾:以身作則、帶頭示范;外部市場增銷量,內(nèi)部運(yùn)營減費(fèi)用。深入現(xiàn)場,優(yōu)化流程;消除浪費(fèi)創(chuàng)價值,實(shí)際行動促成效。
各分子公司總經(jīng)理與董事長簽訂了《項(xiàng)目決心書》,明確了各分子公司每月須召開降本增效項(xiàng)目質(zhì)詢會,針對降本增效存在的問題分析根本原因,提出具體改進(jìn)措施。各分子公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月需主動與咨詢師和項(xiàng)目推進(jìn)專員進(jìn)行高效溝通,做到降本增效中的問題及時提出,及時解決;不拖延,不怠惰。各分子公司按項(xiàng)目管理規(guī)定每月需召開降本增效月度總結(jié)會議,每月進(jìn)行TOP(Top Management participation)現(xiàn)場點(diǎn)檢,并開展PK激勵活動。
總裁辦負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目啟動儀式上宣布了項(xiàng)目組織架構(gòu)和相關(guān)人事任命及項(xiàng)目激勵措施,并向各分子公司下達(dá)了2019年降本增效的目標(biāo)與指標(biāo)。
智誠股份董事長在發(fā)言時指出,2018年在全體智誠人的努力下,公司取得了非常好的經(jīng)營業(yè)績,2019年已迎來行業(yè)最好的發(fā)展機(jī)遇,智誠全體干部員工要在行業(yè)景氣持續(xù),業(yè)績同比大增時做好降本增效,使公司盈利能力更強(qiáng),發(fā)展速度更健康,應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險的水平更高。
姜上泉導(dǎo)師在發(fā)言時指出,企業(yè)高利潤時往往會掩蓋經(jīng)營和管理上的不足以及大量浪費(fèi),企業(yè)必須在行業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣時做好降本增效以應(yīng)對行業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣;企業(yè)必須在春天時談冬天的寒冷,在冬天時談春天的溫暖,才能使企業(yè)均衡發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。
項(xiàng)目啟動儀式結(jié)束后,姜上泉導(dǎo)師主講了《利潤空間–降本增效系統(tǒng)》,這是姜上泉導(dǎo)師在智誠股份2018年降本增效項(xiàng)目啟動會主講《利潤空間–降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案班后再次與智誠人分享降本增效。姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào),企業(yè)的“增效”必須洞察外部大勢,匹配內(nèi)部能力,規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo);企業(yè)的“降本”必須鎖定目標(biāo)利潤,確定目標(biāo)成本,實(shí)施成本改善。
訓(xùn)練結(jié)束后,姜上泉導(dǎo)師與咨詢老師團(tuán)隊一起,深入到幾家分子公司現(xiàn)場調(diào)研,并參與了降本增效目標(biāo)達(dá)成行動方案的擬定。