導讀:人或企業(yè),首先要學會放棄,才能夠做好堅持;從某個角度說,沒有放棄就沒有堅持。
記不得是哪一年與哪一個場合,一幫企業(yè)家們分享如何堅持把企業(yè)做強做大,一位女企業(yè)家卻說她要放棄,眾人指責她沒有毅力,她的情緒突然失控,哭喊著說:“再堅持我就會沒命了……”。
這一幕,給我們烙下深刻的記憶。
在生命與事業(yè)兩者選擇中,我們當然優(yōu)先選擇生命。
人活著有三重追求,第一重是趨利,第二重是趨名,第三重是趨靜。如果我們想三者同時擁有,恐怕有些難;所以,我們只能放棄不是自己最想得到的,去堅持追求自己最想得到的。
與人相處
與人相處,學會放棄“道,不同、不相為謀”的人;思想與價值觀不在一個高度上,不必要花太多時間互相說服,人生其實就是不斷篩選同頻人的過程。
老虎看見一條瘋狗,趕緊躲開了。小老虎說:“爸爸,你敢和獅子拼斗,與獵豹爭雄,卻躲避一條瘋狗,多丟人??!”老虎問:“孩子,打敗一條瘋狗光榮嗎?”小老虎搖搖頭?!白尟偣芬б豢诘姑共唬俊毙±匣Ⅻc點頭?!凹热蝗绱?,咱們干嗎要去招惹一條瘋狗呢?”
學會放棄,不是什么人都配做你的對手或做你的朋友。
與事相處
與事相處,學會放棄做那些對社會、對工作、對人生沒有價值和沒有意義的事;放棄做“重復性錯誤的事,低級錯誤的事,不重要不緊急的事”。堅持“做正確的事,正確的做事,第一次就做正確”。
人最可怕的事情是把錯誤的事情做正確。記住,做正確的事永遠比正確的做事重要。
與客戶相處
與客戶相處,學會放棄低利潤無誠信拖欠款的客戶,不要和他們繼續(xù)合作做生意。我們需要明白一個道理,我們不是賺客戶的錢,而是幫客戶賺錢的同時分到自己應該賺到的這一部分錢。
董明珠曾經(jīng)說:“與客戶打交道,不要低三下四,能成交就成交,不能成交就下一個”。
商業(yè)的本質是替客戶解決問題和替客戶創(chuàng)造價值,我們只要始終堅持這一項準則,即使放棄掉一些“垃圾”客戶,我們依然能贏得多數(shù)優(yōu)質客戶的尊重。
與領導相處
與領導相處,學會放棄傲慢與無知。記住,如果你不喜歡和不尊重你的上司,那么他就是你面前一座無法逾越的山,反之,他就是你背后支持你的那堵墻。
記得10多年前去江西銅業(yè)集團,一位主任對我說:“我的能力比我上司強,我要怎么辦?”我問他:“你想怎么辦?你要怎么辦?你能怎么辦?”
人最可怕的是沒有自知之明。
記得清華大學學生會干部的標準口號是“聽話出活”。我們只要堅持做好與領導打交道的基本原則:“低姿態(tài)、勤工作、出成績”,我們就一定能活出自己的風采。
與自己相處
與自己相處,學會放棄自己不擅長的、自己不喜歡的和自己沒有能力做好的事。有多大本事,做多大事;不要葉公好龍,不要濫竽充數(shù),更不要傲睨自若。
抱著你自己10公斤重的孩子,你不覺得累,是因為你喜歡;抱著10公斤重的石頭,你堅持不了多久,是因為你不喜歡。當一個人不喜歡做某件事,就算才華橫溢,也無法做出好的業(yè)績;一個人沒有成績,不一定是沒有能力,很可能是因為不喜歡。
美國現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普在自傳《永不放棄》中說到:“如果你熱愛自己的工作,那么克服障礙也正是你每天為之努力的方向。請你記住這一點?!?/span>
與這個世界相處
與這個世界相處,要懂得心存濟物。己欲立而立人,己欲達而達人。收起自己的小算盤,拋下利害得失,懂得幫助別人,才能得到別人的幫助,人生之路,才能越來越寬闊。
人生的成功,是一個放棄與堅持輪回的過程;企業(yè)的成功,亦是一個放棄與堅持輪回的過程。
師父問弟子們:如果你要燒壺開水,生火到一半時發(fā)現(xiàn)柴不夠,你該怎么辦?有的弟子說趕快去找,有的說去借,有的說去買。師父說:為什么不把壺里的水倒掉一些呢?
世事總不能萬般如意,有舍才有得。
學會放棄,不要羨慕或企圖得到所有你看到的美好事物,卞之琳說:你站在橋上看風景,看風景的人在樓上看你。很多時候,我們往往不知道,自己在欣賞別人的時候,自己也成了別人眼中的風景。
學會堅持,一個人事業(yè)的成功,必須具備智商(IQ)、情商(EQ)和挫折商(AQ)這三個因素。在人與人之間智商普遍差距不大的情況下,挫折商對一個人的事業(yè)成功,起著決定性的作用。
挫折商指的就是耐力,就是堅持。
稻盛和夫的經(jīng)營12條我們很喜歡,其中的第三條“胸懷強烈的愿望”、第四條“付出不亞于任何人的努力”、第七條“經(jīng)營取決于堅強的意志”我們尤其推崇。
學會堅持,經(jīng)營取決于堅強的意志,天才就是無止境刻苦勤奮的能力。做企業(yè)如此,人生亦如此!
作者簡介
姜上泉,近20年來成功為155家全球企業(yè)500強、中國企業(yè)500強和大型上市公司進行培訓與輔導,曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、上海交通大學等多所著名大學授課。
近20年來其擁有獨立知識產(chǎn)權的培訓、咨詢產(chǎn)品貫通企業(yè)經(jīng)營管理的各個階層,高層通過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》學經(jīng)營、做規(guī)劃;中層通過《業(yè)績突破—精益管理系統(tǒng)》學管理、做改善;基層通過《夯實基礎—卓越班組系統(tǒng)》學執(zhí)行、做典范。
說明:姜上泉導師原創(chuàng)文章,引用與轉載請注明出處和作者。