2021年2月20—22日，100億級上市公司富煌集團中高層管理人員(集團董事長、總裁、副總裁；各分公司總經(jīng)理、總監(jiān)、部長）100多人參與《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》研習訓練，本次研修為期3天2夜，為富煌集團2021年利潤提升進行團隊賦能。

富煌集團經(jīng)過30多年的快速發(fā)展，成為一家在電力科技、金融投資、建筑設(shè)計、地產(chǎn)開發(fā)、生態(tài)旅游等領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同發(fā)展的大型民營企業(yè)集團，下轄分子公司十多家；富煌集團旗下現(xiàn)擁有一家A股上市公司(安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司，股票代碼：002743）、一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)(安徽富煌三珍食品集團有限公司）、一個國家級企業(yè)技術(shù)中心(安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司技術(shù)中心）。

訓練開始，集團總裁做了開訓致辭，要求參訓學員必須用以致學，學以致用；訓練結(jié)束，集團董事長做了結(jié)訓總結(jié)，要求所有參訓學員轉(zhuǎn)變思維，應對市場變化與挑戰(zhàn)。

3天2夜研習訓練，姜上泉導師主要分享“目標盈利系統(tǒng)、降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、戰(zhàn)略降本增效、采購降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、財務降本增效”等8大模塊。

姜上泉導師在研習訓練一開始就強調(diào)，如何增量增效、如何降本降費、如何技術(shù)創(chuàng)值是降本增效系統(tǒng)要研究和解決的三大課題。