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新聞資訊
2018年7月19—20日，在美麗的泉州市希爾頓國際大酒店，著名精益運(yùn)營專家，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師與來自廈門、泉州的10多家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、高管60多人共同研習(xí)與交流《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。
導(dǎo)讀：企業(yè)的研發(fā)降本增效，新產(chǎn)品的重點(diǎn)是做好增量增效，老產(chǎn)品的重點(diǎn)是做好降本降費(fèi)；新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“好賣”，老產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“好做”；評價(jià)研發(fā)項(xiàng)目的成功與否，不是看這個(gè)項(xiàng)目新出圖紙和零件的數(shù)量，而是看新的技術(shù)突破能否帶來質(zhì)量和盈利。
2018年7月11日，著名精益運(yùn)營專家，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師結(jié)束在中國知名企業(yè)史丹利集團(tuán)的訓(xùn)練后，7月12日來到浙江省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市寧波市分享《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》，60多位企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、高管聚集寧波市鄞州區(qū)區(qū)委黨校共同研習(xí)與交流。
導(dǎo)讀：有人說采購是企業(yè)的第一利潤源泉，有人運(yùn)用ESI和EPI降低采購成本，有人采用分階段蠶食談判砍價(jià)降低采購成本；但不管用什么招式，在產(chǎn)業(yè)鏈高度協(xié)同的今天，誰也別想總是占便宜，誰也不會(huì)總是吃虧。
2018年7月6日，深圳市財(cái)智菁英管理咨詢公司總經(jīng)理、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國知名企業(yè)蘇泊爾電器參加《精益班組建設(shè)》咨詢項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。
導(dǎo)讀：精益標(biāo)桿線的打造，需要“有面子、有里子、有底子”；卓越的精益標(biāo)桿線“是管理者能力和素養(yǎng)的鏡子，更是老板爭取訂單的底子”；我們將通過“4個(gè)推行步驟與3大實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)成6最精益目標(biāo)”。